Year: 2025

三菱地所、新たな価値で丸の内を育む

丸の内、新たな価値で育まれるビジネス街丸の内は日本の首都の中心に位置する有名なビジネス街ですが、その土地が1世紀以上前には広大な原野だったことを知る人は多くありません。東京駅と皇居の間に広がるこのビジネスゾーンの歴史は、1890年に始まりました。明治政府の要請を受け、三菱グループが陸軍省所有の35万平方メートルの土地を購入し、ロンドンやニューヨークに匹敵する日本初のビジネスセンターを築くことを決意したのです。「日本の未来をリードするビジネス街をつくることが目標でした」と三菱地所の社長兼CEOである吉田淳一氏は語ります。「しかし、町をつくることがゴールではありません。そこに住み、働き、訪れる人々とともに育みながら、その歴史的背景にも配慮する必要があります。」三菱地所は日本最大級の不動産デベロッパーの一つであり、丸の内エリア本体に加え、大手町や有楽町を含む地域で約30棟のビルを所有しています。吉田氏は、街づくりにおいて最も重要なのは、もともとの土地所有者や中央・地方政府、そして関係する多くの人々と協力することだと強調します。「私たちは長年、それを実践してきました」と語りました。三菱地所社長兼 CEO 吉田淳一 | 的野弘道戦後成長期から続く丸の内の進化日本経済が戦後の成長期に入った1950年代、三菱地所は丸の内地区で大規模な再開発プロジェクトを開始しました。30棟の旧建物を取り壊し、10年かけて13棟のより大きなビルを建設しました。さらに、東京駅北側や赤坂、青山、池袋など東京都内の広範な地域、そして横浜の「みなとみらい」地区の開発にも着手しました。1970年代半ばには、丸の内は世界有数のビジネスセンターへと成長していました。丸の内の物語はさらに続きます。1990年代、三菱地所は老朽化したコンクリート建築の刷新を決断し、単なるビジネス街ではなく、居住者や買い物客、旅行者が交流できる洗練されたビジネスセンターへと変革を進めました。その象徴的なプロジェクトの一つが、2002年に完成した丸の内ビルディングの再開発です。高さ31メートルだった旧ビルを180メートルのタワーへと建て替え、オフィスフロアに加え、ショッピングエリアや飲食店、交流スペースを設けました。また、高さ約200メートルの新丸の内ビルディングやその他のビルも次々と建設され、2007年には高級ホテル「ザ・ペニンシュラ東京」も開業しました。その結果、2018年には丸の内ビルディング改修前と比較して、週末の来街者数や店舗数がほぼ3倍に増加しました。未来へ受け継ぐ街づくり都市やコミュニティの開発には、多くのステークホルダーの利害が絡み合うため、容易ではありません。吉田社長は、最も重要なのは「次世代に何を引き継ぐべきかを考えること」だと強調します。「私たちは、未来の世代に何を残すべきかを議論する必要があります。それぞれのエリアの特性を再評価し、対話を通じてさらに発展させることが大切です」と述べ、政府がそのような対話を主導する役割を担うべきだと付け加えました。丸の内全体を見渡すと、大手町・丸の内・有楽町という3つのエリアが、日本を代表する地区としての共通の役割を持つ一方で、それぞれ独自の特性を備えています。例えば、大手町は日本の金融センターとして歴史的に発展してきたエリアであり、メガバンクの本社が集まっています。また、フィンテック系スタートアップ向けの会員制コミュニティ「Finolab」も拠点を構えています。東京都も、大手町を日本の国際金融センターの一つとして位置づけており、日本橋や兜町とともに、東京証券取引所や証券会社が集積するエリアとしての機能を強化しています。丸の内の未来：歴史、文化、そしてデジタル変革丸の内は、東京駅に面し皇居へと広がるエリアであり、日本の首都の「玄関口」だと吉田社長は語ります。東京駅の赤レンガと石造りのファサードは、開業から100年以上の歴史を持ち、2012年にJR東日本が大規模改修を行ったことで、歴史的なランドマークとして復活しました。また、この地区には長い歴史を持つ日本の有力企業が本社を構えています。有楽町は、より文化的な要素を持つエリアです。高級ショッピング街の銀座や日比谷に隣接し、東京国際フォーラムでは国際会議や芸術イベントが開催され、帝国劇場には多くの観劇客が訪れます。「このエリアは、歴史的に文化・エンターテイメント・芸術の要素を持っています。ビジネスパーソンだけでなく、アーティストを含めた幅広い人々に魅力的な場所にする必要があります」と吉田氏は述べています。デジタル変革と持続可能な街づくり三菱地所は丸の内地区におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進にも取り組んでいます。このプロジェクトでは、同社が開発するアプリケーションを活用し、商業施設や宿泊施設の情報だけでなく、訪問者の位置情報や決済データに基づいたさまざまな情報を提供します。「都市の最先端機能や魅力を常に探求し続けるべきです」と吉田氏は語ります。また、三菱地所のスローガンは「人を、想う。街を、想う。」ですが、吉田氏は「地球を、想う」取り組みをさらに強化する必要があるとも指摘します。持続可能なコミュニティを育むためには、誠実さと協力関係が新たな価値創造の鍵になると強調しています。同社は、地権者からなる地域委員会と連携し、再開発や街の管理について議論を重ねています。さらに、イベント事業では、チケット販売大手のぴあ株式会社と提携し、東京大学、東京医科歯科大学、東京藝術大学などの学術機関とも協力しています。東京藝術大学は、丸の内ビルディング内のホールで音楽、絵画、彫刻の年次イベントを開催しており、ゴールデンウィークには、音楽学生やプロの演奏家による無料のクラシックコンサートが丸の内の街角や広場で開かれています。創造的な働き方と未来への展望社内改革として、三菱地所は4年前にオフィス内に壁をなくしたフロアを導入し、社員同士の交流を促進しています。また、若手社員による新規事業の提案を積極的に奨励しています。吉田社長は、丸の内地区が大手町や有楽町を含め、日本の「玄関の間」としての役割を果たすことを期待しています。「ニューヨークのフィフス・アベニューやロンドンのボンド・ストリートのように、丸の内が世界中の人々に知られ、魅力的な場所へと成長することを願っています」と語りました。

岸田、気候政策において日本のビジネス利益を最優先

岸田文雄首相、11月2日にスコットランド・グラスゴーで開催されたCOP26国連気候変動会議の世界首脳会議で演説 | POOL / AFP-JIJI経由岸田文雄のリーダーシップスタイル：謙虚さの教訓岸田文雄が日本の首相に就任した理由について尋ねた際、日本政治の専門家は印象的な言葉を残した。「頭を下げない人は、リーダーとして評価されない。」この言葉を述べたのは、読売新聞の政治記者であり、ニュース番組『真相ニュース』の主任解説者である飯塚恵子氏である。彼女の発言は、日本のリーダーシップにおいて極めて重要な要素を端的に表している。飯塚氏によると、岸田氏は単なる形式的な行為としてではなく、意図的な政治戦略として「頭を下げる」ことを徹底していた。日本では、上下関係が権力構造を決定づけるため、有力者に敬意を示すことが不可欠である。岸田氏はこの点を深く理解し、党の重鎮や有力組織のリーダーに対して謙虚な姿勢を貫いた。自身を権力者としてではなく、「忠実な僕（しもべ）」として位置づけ、党内の有力者に支持を求めた。その結果、自民党内で幅広い支持を獲得し、最終的に首相の座を手に入れることに成功した。このような岸田氏のスタイルは、強いリーダーシップを前面に押し出した歴代の首相とは対照的である。日本の政治においては、合意形成と忠誠心が極めて重要な要素となる。岸田氏の戦略は、謙虚さと政治的手腕を組み合わせることで、トップに上り詰めることができることを示したのである。岸田文雄のリーダーシップと日本の政治文化岸田文雄首相のリーダーシップスタイルは、日本の政治文化においてどのような位置を占めているのか。その特徴を分析し、過去の首相との比較を通じて今後の展望を考察する。 1. 「聞く力」の真価は？岸田首相は「聞く力」を政治の中心に据えているとされる。党内外の意見を広く聞き、バランスの取れた決定を行うスタイルは、日本の政治においてどのように機能しているのか。 2. 岸田政権と歴代政権の比較岸田政権は安倍晋三・菅義偉政権と比較すると、どのような違いがあるのか。この違いが政策や国民の支持にどのような影響を与えているのかを考察する。 3. 日本の政治文化とリーダーシップ日本の政治では、リーダーシップのスタイルが大きな役割を果たす。岸田首相の「謙虚な政治」は、日本の政治文化にどのように適応しているのか。 4. 今後の課題と展望岸田政権が今後直面する課題として、これらの課題にどのように対処し、長期政権を築くことができるのかを展望する。まとめ岸田首相のリーダーシップスタイルは、従来の日本の政治文化に適応しつつも、新たな挑戦に直面している。「聞く力」がどの程度政治に影響を与えるのか、今後の展開に注目が集まる。

習主席の中国テックCEOへの歩み寄り、大きな経済転換への期待を呼ぶ

習近平、米国との貿易摩擦の中で中国のテクノロジー大手を支援する意向を示す中国の民間部門にとっての転換点？中国の習近平国家主席がアリババ共同創業者のジャック・マーを含む主要企業のリーダーたちと公に会談し、北京が民間企業への姿勢を軟化させる可能性があるという憶測を呼んでいる。この動きは、経済の逆風と米国との貿易戦争に直面する中国にとって、重要な転換点となるかもしれない。テック界の大物との異例の会談中国政府が4年前に大規模な規制強化を実施し、急成長を遂げていたテック業界に混乱をもたらして以来、習近平国家主席は初めて国内の主要企業のリーダーたちと公式に会談した。この会談には、アリババのジャック・マーに加え、ロボティクス・スタートアップのUnitree、電気自動車大手のBYD、AI革新企業のDeepSeekの代表者も参加した。これらの企業は、米国の先端半導体やAIコンポーネントの輸出規制にもかかわらず、世界をリードする技術革新を続けている。かつて中国の民間企業の象徴と見なされていたジャック・マーの参加は、政治的なトーンの変化を示唆している。アリババは2020年のAnt GroupのIPO停止後、政府の独占禁止措置により大きな損失を被った。マーの公の場への復帰は、経済成長を再活性化するために、北京が企業リーダーたちとの関係を修復しようとしていることを示している可能性がある。なぜ中国はテックリーダーとの関係を再構築するのか？近年、中国の経済状況は大きく変化した。不動産主導の成長への依存は低下し、不動産危機が金融の安定を脅かしている。Bloomberg Economicsによると、2023年にハイテク産業がGDPの15%を占め、2026年までに不動産部門を上回る見通しである。この変化は、国内の技術革新を促進し、西側のサプライチェーンへの依存を減らす必要性を浮き彫りにしている。さらに、中国は米国との貿易摩擦が激化する中で、半導体チップ、AI技術、その他の重要な部品の輸出規制を受けている。これにより、中国企業は独自の研究開発を加速せざるを得なくなり、ロボティクス、電気自動車、人工知能の分野で大きな進展を遂げている。過去との比較：今回は持続するのか？習近平は2018年にも民間企業への支持を表明したが、その後の教育、ゲーム、フィンテック分野への取り締まりにより、投資家の信頼が損なわれた。しかし、今回は経済のリスクが高まっているため、より持続的な支援が行われる可能性があると専門家は指摘する。今後の展望テック産業の復活：中国政府が引き続き民間企業を支援すれば、アリババ、テンセント、BYDなどの企業が投資家の信頼を取り戻す可能性がある。政策の調整：規制緩和により、特にAIや半導体開発の分野で技術革新が進む可能性がある。地政学的影響：国内のテック産業の強化により、中国は米国の輸入品への依存を減らし、貿易摩擦がさらに激化する可能性がある。この政策転換が一時的なものか、長期的な戦略の一環であるかは不明だが、習近平が企業リーダーたちと会談したことは、中国の経済優先順位の再調整を示している。もし中国が民間部門をさらに開放し、国内の技術革新を強化し続けるならば、今後数年間で世界のテック競争を大きく変える可能性がある。今後の動向に注目していきたい。習近平、米国との貿易摩擦の中で中国のテクノロジー大手を支援する意向を示す中国の民間部門にとっての転換点？中国の習近平国家主席がアリババ共同創業者のジャック・マーを含む主要企業のリーダーたちと公に会談し、北京が民間企業への姿勢を軟化させる可能性があるという憶測を呼んでいる。この動きは、経済の逆風と米国との貿易戦争に直面する中国にとって、重要な転換点となるかもしれない。テック界の大物との異例の会談中国政府が4年前に大規模な規制強化を実施し、急成長を遂げていたテック業界に混乱をもたらして以来、習近平国家主席は初めて国内の主要企業のリーダーたちと公式に会談した。この会談には、アリババのジャック・マーに加え、ロボティクス・スタートアップのUnitree、電気自動車大手のBYD、AI革新企業のDeepSeekの代表者も参加した。これらの企業は、米国の先端半導体やAIコンポーネントの輸出規制にもかかわらず、世界をリードする技術革新を続けている。かつて中国の民間企業の象徴と見なされていたジャック・マーの参加は、政治的なトーンの変化を示唆している。アリババは2020年のAnt GroupのIPO停止後、政府の独占禁止措置により大きな損失を被った。マーの公の場への復帰は、経済成長を再活性化するために、北京が企業リーダーたちとの関係を修復しようとしていることを示している可能性がある。なぜ中国はテックリーダーとの関係を再構築するのか？近年、中国の経済状況は大きく変化した。不動産主導の成長への依存は低下し、不動産危機が金融の安定を脅かしている。Bloomberg Economicsによると、2023年にハイテク産業がGDPの15%を占め、2026年までに不動産部門を上回る見通しである。この変化は、国内の技術革新を促進し、西側のサプライチェーンへの依存を減らす必要性を浮き彫りにしている。さらに、中国は米国との貿易摩擦が激化する中で、半導体チップ、AI技術、その他の重要な部品の輸出規制を受けている。これにより、中国企業は独自の研究開発を加速せざるを得なくなり、ロボティクス、電気自動車、人工知能の分野で大きな進歩を遂げている。政府の支援を受けた企業は、国際競争力を高めるために、積極的に海外市場への進出も模索している。こうした状況の中、習近平の今回の会談は、国内産業の活性化と新たな経済戦略の一環と見られる。今後、中国政府がどのような政策を打ち出すのか、世界の市場関係者や投資家たちは注視している。

日本からの教訓：通貨の弱さがもたらす影響

トランプ大統領が提案した日本を含む米国の貿易相手国への関税は、さらにドル高・円安を促す可能性が高い。何十年もの間、日本では「通貨安は企業の競争力を高め、経済を活性化させる」という考えが常識とされてきた。この理論の一部は昨年、現実となった。円が対ドルで37年ぶりの安値にまで下落すると、トヨタ自動車のような大手企業は日本の歴史上最高の利益を記録し、株価は過去最高値を更新した。しかし、大半の日本の家庭にとって、円安がもたらしたのは食料や電気代など生活必需品のコスト上昇に過ぎなかった。月曜日に発表されたデータによると、日本経済は2024年後半に回復の兆しを見せたものの、年間のインフレ調整後の成長率は0.1％にとどまり、前年の1.5％から大幅に減速した。通貨を弱めて輸出を刺激することは、経済成長を目指す国々が長年採用してきた政策手段の一つだ。トランプ大統領も、米国の製造業を支援するためにドル安を望むと発言している。しかし日本の例は、通貨安が輸出を後押ししたとしても、インフレを悪化させることで消費者の購買力を損ない、経済全体に深刻な影響を及ぼす可能性があることを示している。「経済学では、すべてには利益とコストがあり、どちらが大きいのかを問うことが重要だと教えられます」と、日本経済を専門とするエコノミストのリチャード・カッツ氏は語る。円が1ドル＝153円前後で取引されていることについて、カッツ氏は「これは明らかに適切な経済運営とは言えない」と指摘し、「ここから何か学ぶべきだ」と述べた。月曜日に発表されたデータによると、日本の家計支出は2024年にわずかに縮小し、過去3年間の拡大傾向から一転した。米国では、新型コロナウイルスのパンデミック後、旺盛な消費が経済の急回復を後押ししたが、日本では長期にわたる消費の低迷により、実質国内総生産（GDP）はいまだにパンデミック前の水準をわずかに上回る程度にとどまっている。トランプ氏が公約として掲げている、日本を含む米国の貿易相手国への幅広い関税措置は、さらなるドル高・円安を引き起こすと予想されている。こうした中で、日本国内ではインフレへの不満が高まっており、7月の参議院選挙を控える日本の議員たちは、円安の進行を食い止める方法を模索するよう迫られている。大半の日本の家庭にとって、円安は主に食料や電気などの生活必需品のコストを押し上げている。クレジット… かつて日本は、経済が輸出に大きく依存していたため、円安を歓迎していた。しかし、過去20年間で日本企業は生産や販売の多くを海外の子会社に委ねるようになった。同じ期間に、日本は石炭やガスなどの発電用燃料を含む輸入への依存度を高めた。2011年の福島第一原発事故以降、日本はほとんどの原発を停止しており、輸入が総エネルギー供給の約90％を占めている。さらに、日本は国内生産よりも輸入農産物に多くの費用を費やしている。エコノミストのリチャード・カッツ氏によると、通貨安は、企業が輸出で得た利益を雇用や賃金の増加、国内投資に回せば、経済を活性化させる可能性がある。しかし、「日本ではその恩恵がまったく見られない」とカッツ氏は指摘する。「むしろ、輸入コストの上昇によって消費者が圧迫されている」と述べた。インフレの影響で、東京の証券会社で働くシングルマザーの井上真澄さんのような人々は、生活必需品の支出を増やさざるを得なくなっている。パンや野菜、5歳の娘の給食用の米に至るまで、あらゆるものの値上がりを負担に感じているという。井上さんは節約を始め、最近は外食をやめた。さらに、娘を東京東部郊外にある「ライオンハート」というNPOに通わせるようになった。この団体は、放課後に無料の食事と学習支援を提供している。「週に何回か食事をもらえるのは助かります」と井上さんは語る。物価の上昇は「家計にとても厳しい」と嘆いた。井上さんと同じように感じている人は、日本には多くいるようだ。12月の調査では、60％の世帯が「1年前より経済状況が悪化した」と回答し、改善したと答えたのはわずか4％にとどまった。消費者信頼感指数は、パンデミック前の水準を大きく下回っている。インフレへの国民の不満が高まる中、日本の当局は円安を食い止める方法を見つけるよう圧力を受けている。昨年、日本政府は円を支えるために数兆円規模の為替介入を実施した。しかし、円は依然として弱く、消費も低迷しており、日本銀行がどのような対応を取るべきかについて、新たな議論が巻き起こっている。この3年間の円安は、日本銀行が長年続けてきたゼロ金利政策、もしくはマイナス金利政策による影響が大きい。日銀の狙いは、長年のデフレから脱却し、インフレを促進することだった。しかし、低金利政策により投資家はより高いリターンを求めて海外に資金を移し、その結果、円安が進行した。過去1年間、日本銀行は慎重に利上げを進め、それに伴い円がやや持ち直している。日銀は、企業が円安による利益増を背景に賃上げを行えば、消費者は円安によるインフレの影響を吸収できると考えている。通貨安は、輸出による利益が雇用の増加、賃上げ、国内投資を促せば、経済を活性化させる可能性がある。クレジット… しかし、過去3年間の大半で賃上げがインフレに追いついていない現状を踏まえ、一部のエコノミストは、日本銀行は「デフレ克服」を最優先にする姿勢を転換すべきだと主張している。代わりに、より積極的な利上げを行い、円高を促し、輸入物価を抑えることで、国内消費の拡大に直接焦点を当てるべきだと指摘している。 7月、日本銀行は市場の予想を覆す形で金利を引き上げ、それにより円が急速に上昇した。この動きは、円安の恩恵を受けていた企業の株式が大量に売られる事態を引き起こした。強い批判を受けた日銀は、その後慎重な対応を取るようになり、先月の利上げでは事前に方針を明確に伝え、市場への影響を抑えた。慶應義塾大学の経済学教授である白井さゆり氏は、7月の利上げに対する市場の反発が重要な局面で誤ったメッセージを発信したと指摘する。「日銀は実際、円高を進める上で非常に成功していました」と白井氏は述べた。「最終的に、本当に優先すべきなのは株価なのか、それとも円安の阻止なのか？現時点では答えは明白だと思います。」

日本の古代スポーツである相撲には、もっと明るい未来が必要だ

ファイル – 2017年9月16日のファイル写真。元横綱・日馬富士（左）が、東京で開催された秋場所の取組で、対戦相手の貴ノ岩を土俵の外に押し出し、勝利を収めた。貴ノ岩は、2017年10月に元横綱・日馬富士との飲食店でのトラブルで頭蓋骨を骨折したが、3月11日から25日まで開催される大阪場所での復帰を目指している。（共同通信/AP経由）東京発 ― 近年の相撲界において最も大きなダメージを受けたのは、日本の伝統に根ざした国技としてのイメージである。酒に酔った状態での飲食店での乱闘により、モンゴル出身の力士が頭蓋骨を骨折した事件や、相撲界最高位の行司による性的暴行スキャンダルが、ここ数カ月の間に相撲界を揺るがしている。これらの出来事に先立ち、2011年には八百長疑惑の調査が行われ、2007年には10代の力士が稽古中に死亡する事件が発生するなど、この10年間で相撲界の評判は大きく傷ついてきた。ファイル – 2017年9月16日のファイル写真。元横綱・日馬富士（左）が、東京で開催された秋場所の取組で、対戦相手の貴ノ岩を土俵の外に押し出し、勝利を収めた。貴ノ岩は、2017年10月に元横綱・日馬富士との飲食店でのトラブルで頭蓋骨を骨折したが、3月11日から25日まで開催される大阪場所での復帰を目指している。（共同通信/AP経由）東京発 ― 近年の相撲界において最も大きなダメージを受けたのは、日本の伝統に根ざした国技としてのイメージである。酒に酔った状態での飲食店での乱闘により、モンゴル出身の力士が頭蓋骨を骨折した事件や、相撲界最高位の行司による性的暴行スキャンダルが、ここ数カ月の間に相撲界を揺るがしている。これらの出来事に先立ち、2011年には八百長疑惑の調査が行われ、2007年には10代の力士が稽古中に死亡する事件が発生するなど、この10年間で相撲界の評判は大きく傷ついてきた。大会主催者は、週末に開幕する春場所で傷ついた相撲の名誉回復を目指す大阪場所への出場を目指す貴ノ岩は、昨年10月に元横綱・日馬富士との飲食店でのトラブルで頭蓋骨を骨折した。「今はただ、自分のベストを尽くすことに集中しています」と、28歳の貴ノ岩は先週の稽古中に記者団に語った。「準備が整うまで、もう少し時間がかかるでしょう」。健康な貴ノ岩が戻ってきたとしても、相撲界のすべての問題が解決するわけではない。しかし、再建への大きな一歩となるだろう。彼は、地方巡業中にモンゴル出身の力士たちが飲食店に集まった際に負傷した。日馬富士は、貴ノ岩が会話中に何度も携帯電話を確認したことで苛立ちを募らせたと報じられている。この事件を受け、日馬富士は昨年11月に引退を余儀なくされたが、その場には横綱・白鵬も同席しており、事態が悪化する前に介入できなかったことについて弁明を求められた。この騒動は数週間にわたりニュース番組や新聞の見出しを独占した。さらに悪評に追い打ちをかけるように、相撲界の最高位の行司が、今年初めにセクハラスキャンダルの責任を取って辞任を余儀なくされた。式守伊之助は、昨年12月の沖縄巡業中に酒に酔い、10代の行司にキスをしたり、胸を触ったりしたとされ、日本相撲協会に謝罪した。伊之助自身は事件の記憶がないと述べたが、被害を受けた若手行司は告訴を見送った。このスキャンダルの影響で、天皇明仁と皇后美智子は、4年ぶりに1月の初場所を観戦しなかった。その数週間後、エジプト出身の力士・大砂嵐が無免許運転中に事故を起こし、4,700ドル（約50万円）の罰金を命じられた。これらの出来事は、相撲界を揺るがす最新のスキャンダルにすぎない。 2011年には、14人の力士が八百長に関与していたことが発覚し、日本相撲協会（JSA）は春場所の開催を中止する決定を下した。 2010年には、モンゴル出身の横綱・朝青龍が、酔った状態で男性を負傷させたと報じられ、引退を表明した。最も衝撃的な事件は2007年に発生した。17歳の力士・斉藤貴大（本名）が、師匠の指示でビール瓶で頭部を殴られ死亡した。斉藤の師匠である時津風親方（山本順一）と3人の力士が傷害致死容疑で逮捕され、2009年5月、山本は懲役6年の実刑判決を受けた。この事件は、日本における相撲の運営体制に対し、大きな政治的圧力をもたらした。今年の一連のスキャンダルを受け、日本相撲協会は、第三者委員会を設置し、協会の全メンバーを対象に聞き取り調査を行うと発表した。調査対象には、現役力士や親方を含む約900人が含まれる。

オリンピック人生：橋本聖子が語る日本におけるジェンダー平等と東京オリンピック実現への道

ジェンダー平等担当大臣、女性のエンパワーメント担当大臣、そして東京オリンピック・パラリンピック担当大臣として、さらに2021年2月18日からは東京オリンピック・パラリンピック組織委員会の会長を務める橋本聖子氏は、多忙な日々を送っています。私たちは、7度のオリンピック出場経験を持ち、6人の母でもある橋本氏に、女性の社会参画を促進する取り組みや、パンデミックによって延期された東京オリンピックを2021年に安全に開催するための努力について話を伺いました。橋本聖子ジェンダー平等担当大臣、女性のエンパワーメント担当大臣、東京オリンピック・パラリンピック担当大臣。1964年、北海道生まれ。スピードスケートと自転車競技で計7回オリンピックに出場し、日本人女性の記録を持つ。1984年から1988年にかけての4回連続冬季オリンピックと、1988年からの3回連続夏季オリンピックで日本を代表した。1992年アルベールビル冬季オリンピックでは、スピードスケートの1,500メートルで銅メダルを獲得。自由民主党の党員で、1995年に参議院に初当選。 2021年2月18日、元総理大臣の森喜朗が女性のスポーツ組織における役割に関する差別的発言を受けて東京2020大会組織委員会の会長を辞任した後、橋本聖子氏は延期されたオリンピックの準備を担当する組織委員会の新会長に任命されました。大会は夏に開催される予定です。以下のテキストは、2020年12月に行われたオリンピアンであり政治家でもある橋本氏とのインタビューを基にしています。—編集部スポーツと政治の先駆者オリンピアンであり政治家である橋本聖子氏は、40年以上にわたって日本社会の先駆者として活躍してきました。彼女は、7回連続オリンピックに出場した2つのスポーツ選手として記録を塗り替え、1992年のアルベールビル冬季オリンピックでスピードスケートの銅メダルを獲得しました。また、政治の分野でも、彼女の揺るぎない推進力と規範に挑戦する姿勢は、参議院議員として、そして菅義偉内閣で唯一の2人の女性大臣の1人として彼女を支えています。男性中心の社会で新しい地を切り開くことは容易なことではなく、橋本氏はその決断に対して何度も厳しい批判を受けてきました。1995年に初めて参議院議員に選ばれた橋本氏は、引き続きアスリートとしても活動し、翌年のアトランタオリンピックに自転車競技で出場することが決まると、批評家たちは彼女が二つの役割を両立できるか疑問を呈しました。橋本氏は、その絶え間ない批判—特に、日本の競技シーンが彼女がオリンピックの枠を獲得できるほど簡単であるかのような示唆—が精神的に負担になったことを認めていますが、それでも彼女はプレッシャーに屈せず、1996年のオリンピックでの出場をもって輝かしいキャリアを締めくくりました。その後、政府に身を投じ、伝統を破りながらも注目を集め続けました。1998年、彼女が国会議員の伴侶として家族を持つ決断をしたことは、同僚の間で大きな波紋を呼びました。そして2年後、36歳で生まれた娘「聖火」は再び注目を集めました。橋本氏は、この2つの出来事が永田町、つまり日本の政治の中心に与えた影響について振り返ります。「当時、現職の議員が結婚すること自体が珍しかったので、それに続いて子どもを持つというのは本当に予想外のことでした。」と述べ、当時の唯一の国会議員による出産は、1949年に下院議員の園田天光校が行ったものであったことを指摘しています。予想通り、橋本氏が辞任を求める声が上がり、子育てと議員活動の両立は不可能だと批判されました。これに対して橋本氏は、政治の世界に自分が良い母親でありながら選挙区のために働き続けられることを証明するチャンスだと受け止めました。出産から1週間後、彼女は職場に戻り、議員宿舎で娘を育てながら、オフィスで面倒を見たり、公式の出張にも連れて行くなどして、活動を再開しました。森喜朗総理大臣が2000年6月、橋本聖子氏の1ヶ月の娘聖火を抱く。1964年の東京オリンピックにちなんで名付けられた橋本氏は、2000年のシドニーオリンピックを記念して「聖火」という名前を選んだ。 (© 内閣府 / 時事通信) 橋本氏は、娘の誕生が日本の政治における男女不均衡の是正のきっかけとなった経緯を振り返る。「それまで、出産は国会を欠席する公式な理由とすら認められていませんでした」と彼女は指摘する。「しかし、現在では多くの女性議員が出産し、状況が変わり、男性の同僚たちも反応が薄くなっています。」娘とともに、橋本氏は二人の息子も出産し、彼らにもオリンピックにちなんだ名前を付けた。息子たちの名前は「ギリシャ」（ギリシャ）と「トリノ」（2006年冬季オリンピックの開催地トリノ）である。多くの働く母親と同様、彼女は職場の近くに保育所が欲しいと考えていた。橋本氏は、同じく若手の自民党議員である野田聖子氏と長瀬博氏とともに、国会近くに保育施設を設立するための超党派グループを組織した。「私が率先してこの活動を行ったら、自己中心的な理由だと思われてしまうので、野田がこの問題を提起しました。長瀬は、保育所が女性だけの問題ではないことを示すためにグループを率いました」と彼女は言う。橋本氏は情報収集と支持を集めることに注力した。「私たちは、議員だけでなく、スタッフや国会に請願に来る市民にも保育所が必要だと考えました。」グループの努力は2010年に実を結び、政府は国会議事堂の向かいに建設された新しい施設内に保育所を設立した。これにより、国会に用がある人々（議員、スタッフ、一般市民の見学者や政府に請願に来た人々）に初めて保育サービスが提供され、地元住民もそのサービスを利用できるようになった。施設が完成するのは、橋本氏や他の中心メンバーにとっては遅すぎたが、それでも彼らは日本の政治の中心における働く親にとっての勝利として祝った。女性の代表性の向上日本は、女性の社会参加において他のG7諸国や世界の多くの国々に大きく遅れを取っており、2019年の世界経済フォーラムによる「グローバル・ジェンダー・ギャップ報告書」で153か国中121位という不名誉な順位をつけています。特に政治的なエンパワーメントの進展は遅れています。橋本氏は、内閣府の男女共同参画局長として、2017年の衆議院選挙での女性候補者比率17.8%、2019年の参議院選挙での28.1%を、2025年までに全体で35%に引き上げることを目標に掲げた「第五次男女共同参画基本計画」の策定に重要な役割を果たしました。この目標は、菅義偉首相が12月に承認しました。橋本氏は、政府における女性の代表性を高めることが、特にパンデミックでさらに厳しくなった日本の女性の苦境を改善するために不可欠だと強調しています。彼女は、女性がCOVID-19による失業の影響を不均等に受けていることを挙げ、歴史的に十分に支援されてこなかった国の有権者の半数のニーズに対応するために、日本が成功する唯一の方法は、政府の場における女性の声を増やすことだと主張しています。しかし、これを達成するためには、日本の地域から始めて、政治システムにおける意識を再構築する必要があります。「国政における女性議員の数を増やすことは、地方レベルでの参加の増加とともに進めなければなりません」と彼女は説明します。「すべての政党は女性候補者を支援する必要があり、そのためには、県レベルの党幹部の意識改革が求められます。これらのグループは、候補者選定プロセスで最初の決定を下す役割を担っているからです。また、女性が公職に就くことを望む場合、地方政治に参加しやすい環境を作ることも必要です。」橋本氏が指摘する必要がある分野の一つは、選挙運動の方法です。選挙戦における膨大な負担が、家庭を気にかける多くの有能な女性が政治の舞台に立つことを躊躇させていると彼女は述べています。「選挙がどうあるべきかという硬直した考え方から脱却し、女性候補者が自分の政策を人々に直接伝える方法を考える必要があります。インターネット選挙運動の禁止が解除された今、新しい効果的なメッセージング手法を考え出すことが重要ですが、同時にオンラインハラスメントを防ぐことも大切です。」すべての仕事には努力と忍耐が伴うが、無駄な努力は避けるべきだと彼女は強調しています。「全体としてプロセスをもっと透明にし、政治家が本当に注力すべき分野と、削減できる無駄な仕事を見極めやすくする必要があります。」姓に関する混乱女性のエンパワーメント戦略の一環として、政府は「男女共同参画基本計画」に基づく目標を5年ごとに再調整しています。最近、与党自民党内で新しい改正案の文言を巡る議論が、結婚したカップルが別々の姓を使用することを認めるべきかという問題に関して党内で大きな対立があり、難航しました。この問題について熱い議論が交わされた後、党のメンバーは「問題について更なる検討を行う」という温暖な誓約に落ち着きました。これは家族の一体感や、結婚したカップルの姓に関する具体的な提案が子供に与える影響に配慮したものです。橋本は、自民党内の一部の議員が「伝統的な家族の価値観」を深く信じており、結婚後に女性が夫の姓を取ることを強制することが議論を抑え込んでいることを認めています。しかし、彼女は別々の姓を使用することを認める提案が強制ではなく、夫婦が自分たちの状況に応じて最適な選択をする権利を与えるものであることを指摘し、懸念を和らげることを望んでいます。「私たちは夫婦に別々の姓を強制しようとしているわけではありません」と彼女は断言します。「党が冷静にさらなる議論を進めていく中で、この事実をしっかりと心に留めておいてほしいと思います。」日本は、結婚した夫婦に同じ姓を強制する唯一の先進国であり、この政策は女性に不均衡な影響を与えています。厚生労働省のデータによると、結婚した女性の96%が夫の姓を取っています。しかし、早稲田大学と市民団体による最近の共同調査では、70%以上の回答者が夫婦が別々の姓を使用する権利を持つべきだと支持していることがわかりました。橋本は、各人の価値観を尊重することが重要だと言っていますが、政策は社会の変化を反映する必要があると主張しています。「今や核家族が一般的です」と彼女は説明します。「一人っ子家庭が増える中で、結婚を考えている若者の中には、家族の名前を引き継ぎたいと考える人が増えています。二重姓を認めることに慎重な議員たちには、結婚した夫婦が同じ姓を持つことが本当に家族の絆を守ることになるのか、よく考えてほしいと思います。日本の未来を担う若い世代が違った考え方をしていることを認識してほしいです。若者たちが家族の名前を保持したいという願いを尊重し、彼らの家族のつながりが過去とは異なるものであることを理解する必要があります。」オリンピックの夢 1964年9月生まれ、東京夏季オリンピックの開催5日前に誕生した橋本聖子は、少女時代に父親・善吉から「オリンピックに出る運命だ」と言われて育ちました。北海道の牧場で育った彼女は、冬の長い月日を過ごす中、池の上でスケートをしながら、父の言葉を胸に刻みました。しかし、オリンピアンとしての意味を実感したのは、1年生の時にテレビで札幌冬季オリンピックを観てからだと振り返ります。しかし、彼女の人生は健康問題に悩まされました。小学校3年生の時、腎臓疾患と診断され、2年間スポーツをすることを禁じられ治療を受けました。入院中、同じ年齢の女の子と出会い、すぐに親友になりました。橋本の状態は徐々に改善したものの、その友達は悲しくも命を落としてしまいます。友達が亡くなる前に、橋本に「私の分も生きてほしい」とお願いしたことを今でも心に抱えていると述べています。健康問題は彼女のキャリアの中で何度も彼女を悩ませました。高校2年生の時、全日本スピードスケート選手権で優勝したものの、翌年腎臓の病状が再発しました。厳しいトレーニングも影響しました。ある時は、ストレスによる呼吸不全で入院し、その治療中にB型肝炎にかかりました。回復後、彼女は19歳で1984年のサラエボ冬季オリンピックに出場し、オリンピックデビューを果たしました。新たな健康問題が次々に現れる中、医師は若い選手にさまざまな薬を処方しようとしましたが、橋本はそれらの薬を服用するとドーピングテストに引っかかってしまうため、服用できませんでした。しかし、チームの医師と密に連携し、食事を改善し、運動生理学の原則をトレーニングに応用して健康を回復しました。その努力が実を結び、27歳で1992年アルベールビル冬季オリンピックの1500メートルで銅メダルを獲得し、スピードスケートで日本人女性初のメダリストとなりました。橋本聖子が1992年2月、フランスのアルベールビル冬季オリンピックでスピードスケートの銅メダルを披露している姿。（©時事）「スポーツは、私たちに人生の挑戦に立ち向かい、それを克服する機会を与えてくれます」と橋本は宣言します。これはアスリートだけに限らず、支援者にも共通する経験だと彼女は信じています。特にパラアスリートの努力を挙げます。「パラアスリートは、スポーツを通じて何が成し遂げられるかの証です。彼らの努力は、特に彼らの競技を見守る子供たちに勇気を与え、『どんな挑戦も乗り越えられないものはない』ということを教えてくれます。」東京オリンピックにコミットする七度のオリンピック出場経験を持ち、オリンピック担当大臣として、橋本は東京オリンピックの準備を監督することに深い使命感を感じています。新型コロナウイルスによって延期された東京大会は2021年に開催される予定ですが、橋本はパンデミックによる多大な困難を認識しつつも、オリンピックとパラリンピックの開催に対する強い決意を示しています。その一方で、彼女はこの世界的な健康危機が、スポーツ界と社会全体にとって、オリンピックの意味を再評価する重要な機会であると強調しています。「1984年のロサンゼルスオリンピックが、オリンピックの商業化が始まった時期でした」と彼女は説明します。「それ以来、オリンピックは次第に規模が大きくなっています。私は東京オリンピックを、近代オリンピックの創立理念である、世界平和の促進や異なる国や文化の人々を友情で結びつけることに焦点を戻す機会だと考えています。」東京オリンピックの遺産に目を向けると、橋本は予防医療とケアの進展が世界中の人々の生活の質に永続的な影響を与えると考えています。「アスリートは、ダイエットや疲労のメカニズムなどの先端的な研究を最大限に活用して、最高のコンディションを維持しています。しかし、この知識は一般市民の医療にも応用でき、健康で長生きできるよう助けることができます。症状を治療することにかける労力を減らし、病気を予防するための努力を増やすことで、医療システムへの負担が軽減され、新しい産業も創出されます。私は、東京オリンピックが、運動の利点を促進し、健康の維持や子どもたちの体力向上を図る政策を設計するための政府のモデルとなることを願っています。」しかし、パンデミックの中でオリンピックを開催することについては、一般市民の懐疑的な姿勢が依然として残っています。橋本は、その成功が人々に東京オリンピックを開催する意義を明確に示すことにかかっていることを理解しています。今後数ヶ月で数多くの課題に直面することになりますが、彼女は成功を目指して尽力しています。「最終的には、オリンピックは自ら語るものだと確信しています。」（元々日本語で公開されました。インタビューとテキスト：日高キミエ、Nippon.com。インタビューフォト：大久保圭三）

軌道に戻る：ホンダ、2026年にF1レースに復帰

次世代自動車技術に集中するためにF1からの撤退を発表してから3年後、ホンダは方針を転換し、2026年シーズンに向けてアストンマーチンと提携することを発表しました。このシーズンには、新しいエンジン規制が施行され、ネットゼロの炭素排出量達成を目指しています。ホンダレーシングの渡辺耕司社長がF1復帰の決定について語りました。方針転換ホンダは2020年10月、2021年シーズン終了をもってF1から撤退すると発表し、モータースポーツ界を驚かせました。これにより、ホンダとレッドブル・レーシングおよびスクーデリア・アルファタウリとの成功したパートナーシップが終了しました。ホンダは盛大に撤退を迎えるべく、新しいパワーユニットを公開し、それがレッドブルのマックス・フェルスタッペンをドライバーズ・チャンピオンのタイトルに導く手助けをしました。しかし、その撤退は完全な断絶にはならず、ホンダの子会社であるホンダ・レーシング・コーポレーションは、レッドブルの新たに形成されたパワートレイン部門を通じてパワーユニットの開発と製造を続け、技術サポートを提供することで合意しました。2022年シーズンでは、レッドブルがホンダ製のマシンでダブルタイトルを獲得し、フェルスタッペンはドライバーズ・タイトルを守り、レースチームはワールド・コンストラクターズ・チャンピオンシップで首位に立ちました。 2023年シーズンも、レッドブルにとっては成功の年となり、フェルスタッペンとチームは、残り試合が少ない中でランキングのトップを独走しています。ホンダは2025年にレッドブルとの契約が終了するとF1から完全に撤退すると予想されていましたが、今年5月にホンダはアストンマーチンとの新しいパートナーシップを発表し、2026年には再びF1最高峰の国際レースに完全復帰することが決まりました。左から：ホンダレーシング社長渡辺耕司、ホンダモーターCEO 三部敏宏、アストンマーチン会長ローレンス・ストロール、アストンマーチン・パフォーマンス・テクノロジーズグループCEO マーティン・ウィットマーシュが2023年5月24日、東京で開催された記者会見で両者のF1パートナーシップを発表。 (© Honda) ホンダとF1との関係の最新の章は、2020年にホンダが撤退を発表したことから始まりました。現在のホンダレーシング社長渡辺耕司は、2020年にはホンダのブランドコミュニケーション部門を担当しており、同社がF1を離れる決定についての見解を示しました。「当時、カーボンニュートラルという言葉は今のように流行語にはなっていませんでした」と渡辺は説明します。「しかし、ホンダでは、ネットゼロ排出を達成するための取り組みが業界に大きな影響を与えるだろうと認識していました。」特に完全電動車への移行が強調されていることを指摘しています。「EVに焦点を当てることは、自動車会社の資本構造における根本的な変化を意味します。私たちにとっては、バッテリーの生産やモーター開発のペースに多大な投資をする必要がありました。」渡辺は、ホンダがどれだけの投資を予定しているかの具体的な金額を示しませんが、それは数十億から数百億円規模であることは間違いありません。電動化が遅れることは、ホンダの利益だけでなく、会社の存続そのものにとっても致命的なリスクを伴っていました。渡辺は業界全体に恐怖の感情が広がり、ホンダや他のメーカーが業務を再編成して新しい開発のための戦費を積み立てたことを述べています。ホンダはすでに数十億円をF1のパワーユニットの開発と生産に投入していましたが、レースプログラムを停止しました。そして、カーボンニュートラルという喫緊の課題に焦点を当て、F1エンジニアのチームが電動化に取り組む中で、燃料電池車やバッテリー駆動のEV向けのパワーユニットやエネルギー技術の研究に財源と人員をシフトさせました。クラリティ・フューエルセルはホンダの「究極のグリーンカー」として君臨していました。このモデルは2021年9月まで生産されました。 (© Honda) ホンダがF1を離れる決定を下し、その後の方針転換は、多くの業界関係者にとって明らかな優柔不断と見なされています。この批判を渡辺は受け入れています。「振り返ると、確かに後退しているように見えます」と渡辺は説明します。「しかし、その時点では、さまざまな問題に悩みながら、最善と思われる決定を下しました。」 F1復帰ホンダのF1復帰を促したのは、国際自動車連盟（FIA）による、車両のネットゼロ排出を達成するための新しい規制の発表でした。これには、カーボンフリー燃料への切り替えや、ハイブリッドエンジンの出力の50%を電動化することが含まれています。「私たちは、この規則変更がカーボンニュートラル技術の開発という私たちの目標に沿ったものであると考えました」と渡辺は述べています。簡単に言うと、ホンダはF1プログラムを通じて開発した技術を、EVラインアップの強化に活用することを目指しており、2040年までに完全電動化を達成することを目標にしています。これにより、ホンダのカーボンニュートラル燃料へのアプローチについて疑問が生じます。自動車事業のネットゼロ排出達成のロードマップには含まれていませんが、この分野の研究は、ホンダの小型ビジネスジェット運営や、現在開発中のハイブリッド電動垂直離着陸機（eVTOL）のパワートレインの開発に役立つとされています。 2040年までまだ時間がある中で、ホンダはF1パワーユニットの進展を短期的および長期的に商業利用する方法を探していることは間違いありません。それでも、ホンダが2020年に撤退を決定した際、2026年の大規模な規則変更が予告されていたことは広く知られており、わずか2年半で決定を覆すことに対して、同社の上層部はどのように感じたのか興味深いところです。ホンダのハイブリッドパワーユニット（内燃エンジンとエネルギー回生システムを組み合わせたもの）は、過去2シーズンにわたるレッドブルの支配の中心となっています。 (© Honda) 渡辺は、ホンダの経営陣が新しいF1規則について最初にミスを犯したことを認めています。「私たちは規則変更について大まかな理解はしていました」と渡辺は言います。「しかし、私たちの焦点は電動化への大規模な投資にあったため、新しい規則が会社に与える影響を十分に考慮することができませんでした。」過去3年間で、ホンダは多くのF1エンジニアを生産車両の部門に転属させました。F1プログラムを再開するという課題にもかかわらず、同社は国際レースの頂点への復帰を可能性の範囲内と見なしていました。「これからの道筋を完全に見通すことができているとは言い過ぎでしょう」と渡辺は宣言します。「しかし、以前は視野を妨げていた障害物がなくなり、今では前進する道を考慮できるようになりました。」その道筋は、ホンダがバッテリーやモーターなどの基本的な電動化技術を急速に進展させたことに影響された可能性が高いです。また、FIAが2026年からパワーユニットの予算上限を1億3,000万ドルに設定したことも一因です。この金額は、ホンダがこれまでに投資した金額のほんの一部に過ぎず、それがホンダのF1復帰に対する自信を高める要因となったことは間違いありません。 F1マネーゲームホンダにとってさらに魅力的な点は、F1契約の変更です。以前、ホンダは自社のパワーユニットの開発費用を全額負担し、エンジンを使用するレースチームからの金銭的な負担はありませんでした。その上、ホンダはエンジンに自社のロゴを表示するための費用も支払わなければならず、渡辺はこの状況を「常識的なビジネス慣行に反する」と説明しています。さらに痛いのは、パワーユニットの供給者としてのホンダが、FIAがシーズン最終ランキングに基づいて支払う賞金の分け前を受け取ることができなかったことです。「契約は極端に不公平でした」と渡辺は言います。しかし、ホンダとアストンマーチンとの新しい契約はまったく異なる話です。渡辺は、アストンマーチンがパワーユニットの使用に対して未公開の金額を支払うことになり、ホンダはロゴ表示のためのスポンサー料を支払う必要がないと述べています。ただし、アストンマーチンとの提携には契約条件以上の深い理由があると強調しています。「アストンマーチンのレースチームは、2025年までホンダのエンジンを供給するレッドブルに迫る勢いです」と説明します。「さらに、オーナーのローレンス・ストロール氏はF1に情熱を持っており、このような模範的な人々と仕事をする機会を逃すことはできませんでした。」 2023年のレースシーズン終了時、アストンマーチンはコンストラクターズ・チャンピオンシップランキングで5位、チームドライバーのフェルナンド・アロンソ（2度のワールドチャンピオン）はドライバーズ・ランキングで4位に位置していました。 (© Aston Martin) レッドブルはここ数シーズンでサーキットを支配してきましたが、アストンマーチンはランキングを上げ、シーズン終了時には5位に位置しています。しかし、独立したチームとして、アストンマーチンはレッドブルに次いで2位であり、これはホンダにとって魅力的な要素でした。「確かに、他のメーカーが熱心に車両開発を進める中で、私たちは2年間の空白期間がありました」と渡辺は言います。「しかし、私たちは失われた時間を取り戻すために全力で取り組んでおり、復帰初年度で戦えると期待しています。」ホンダは、過去2シーズンでパワーユニットによる「速さ」のタイトルを獲得しており、この勢いで2026年に表彰台に上ることができるか、レースファンは注目しています。（元々日本語で公開された記事。バナーフォト：2023年9月24日、三重県鈴鹿サーキットで行われた日本グランプリでオラクル・レッドブル・レーシングRB19を駆って勝利を収めたマックス・フェルスタッペン。これはそのシーズンの13勝目でした。

リンクの伝説：プロゴルファー青木功がスポーツでの60年を振り返る

滝野優作【プロフィール】日本のゴルフレジェンド、青木功が長いキャリアを振り返り、フェアウェイでの60年間で見たゴルフの多くの劇的な変化について考えます。青木功プロゴルファー。1942年、千葉県我孫子市生まれ。1964年にプロ転向。1983年のハワイオープンで日本人初の米PGAツアー優勝を果たす。通算85勝を挙げ、日本国内ツアーでは5回の賞金王に輝く。2015年には、旭日重光章を受章。殿堂入りのキャリアゴルフ界のレジェンド、青木功は、60年以上のキャリアを経て、今もなお健在です。82歳の彼はもはやプロツアーを回ることはありませんが、ゴルフの普及には依然として重要な存在です。最近では、2016年から4期にわたり務めた日本ゴルフツアー機構（JGTO）の理事を退任しました。JGTOを離れてからは、スポンサーとの交渉やツアーの40大会に出席するために日本各地を飛び回っていた忙しい日々を終え、個人的な活動にもっと時間を割くようになり、リンクで培った古い絆を再び深めることにも時間を費やしています。 6月には、娘とともに10日間のアメリカ旅行をし、ノースカロライナ州のパインハーストで開催された世界ゴルフ殿堂の50周年記念式典に参加しました。2004年に殿堂入りした青木は、PGAツアー時代の旧友たちと再会し、得意の笑顔を見せながら「ジャック（・ニクラウス）は来られなかったけど、リー・トレビノ、ベン・クレンショー、マーク・オメーラと会ってきたよ」と振り返ります。この旅行には、1980年に自身があと一歩で優勝を逃したUSオープン選手権の観戦も含まれていました。「パインハーストは難しいコースだ」と語り、PGAツアーの常連である松山英樹が6位に入ったことに触れて、「彼は根性のあるプレーを見せてくれた」と称賛しました。青木功（右）が、2004年12月9日に東京で行われた世界ゴルフ殿堂入りの式典で記念のトロフィーを掲げています。(© 時事) 世界ゴルフ殿堂は、最近フロリダ州のワールドゴルフヴィレッジリゾートからパインハーストに移転しました。1974年に世界中のトッププロゴルファーを称えるために開館され、初の殿堂入りにはアーノルド・パーマー、ジャック・ニクラウス、マスターズ・トーナメント共同創設者のボビー・ジョーンズなどの伝説的な選手たちが名を連ねています。青木は、女性ゴルフのレジェンドである樋口久子に続き、殿堂入りした2人目の日本人選手として名を刻み、現在では岡本綾子や“ジャンボ”尾崎将司もその仲間に加わっています。「ゴルフは私にとって素晴らしいものでした」と青木は語ります。「私はゴルフに恩返しをしたいし、これまで支えてくれた人々にも感謝しています。」彼は、ジュニア選手への長年の支援や、プロアマイベントに参加することを通じて、その経験やノウハウを若い世代に伝える機会を得ています。語り継がれる物語青木のホームコースは、千葉県中央部に位置する茂原カントリークラブで、プロとして何時間もゴルフの腕を磨いた場所です。2019年の最も記憶に残るラウンドの一つは、当時のアメリカ合衆国大統領ドナルド・トランプが日本を公式訪問した際、安倍晋三元首相とともにラウンドを共にしたことです。 80代に入った今も、青木はリンクに立つと競技者としての姿勢を崩しません。「年齢は重ねているかもしれないが、それでも70台でプレーできる。スコアを改善し続けることを決してやめない。」若い頃を振り返ると、ゴルフを始めたのは偶然だったと言います。「若い頃は野球が自分のスポーツだったんだ」と青木は言います。中学校のチームでプレーしており、もし人生が違っていたら高校でも続けていたことでしょう。「中学校最後の年、私たちのチームは県大会の予選で敗退してしまった。」最終回、キャッチャーのミスで相手チームに決勝点を許してしまったのです。この敗北は青木にとって大きなショックでした。「私はあまりにも腹が立って、道具を全部投げ捨てた。そのことで父親と大喧嘩になり、結局、家を出て独立することになった。」生活費を稼ぐ必要があった青木は、キャディとして働くことに決めました。「キャディならお金を稼げると聞いて、当時、トッププロの林義郎がホームコースとしていた東京富士ゴルフ場で仕事を見つけた。」その後、千葉の我孫子ゴルフクラブに移り、キャディの仕事を続けていました。「プロゴルファーになろうという考えは、全く浮かばなかった。」青木が語るゴルフの初期の年青木はゴルフの初期の経験について語ります。 (© 橋野幸範) 1961年、林義郎が日本PGA選手権で優勝したことが青木の視点を変えました。「当時の賞金は少なかった」と青木は言います。「でも、林のような小柄な選手がその金額を手に入れたなら、身長の高い自分なら50万円くらいは問題なく稼げるだろうと思ったんです。今思うと笑ってしまいますが、それがプロ転向の理由でした。」初めてのプロ資格試験では、青木は1打差でプレー能力テストに落ちてしまいました。千葉から埼玉県の飯能ゴルフクラブに拠点を移し、1964年12月に2回目の試験で合格し、22歳でプロゴルファーになりました。クラブプロとして働く中で、青木はゴルフ場での給与が倍以上になったと言います。「多くはなかったけど、その年齢では小さな fortune のように感じました。」少ない給料で生活できることに満足していた青木ですが、2年目か3年目に年上のプロゴルファーに声をかけられ、モチベーションの欠如を注意されました。「お前は言うだけで、試合に出ないならプロとは言えないぞ」と言われ、青木はその言葉に刺激を受け、本気で取り組む決意を固め、真剣にトレーニングを始めました。神奈川県の湯河原カントリークラブに足を運び、施設のマネージャーと練習をさせてもらうことを約束しました。「お金を積んで、使い切るまで練習させてくれと頼んだんです。」と青木は説明します。「1ヶ月後、お金を使い果たしたと思ってマネージャーに言ったら、彼はただ手を振って何も言わなかったんです。」実は、マネージャーは青木の仕事に対する姿勢に感銘を受けていたのです。グリーンキーパーから、若いゴルファーが朝早くからコースを走って回り、リンクに向かう姿が見られることを聞いたマネージャーは、青木が好きなだけ練習できるようにコストを吸収してくれたのでした。「きっとゴルフ場にはかなりの負担をかけたと思いますが、彼の寛大さのおかげで、ゴルフの技術は飛躍的に向上しました。」プロゴルファーとして7年目を迎えた青木は、1971年に初めての優勝を果たしました。それが関東プロ選手権でした。「キャリアを通じて数々のタイトルを獲得しましたが、間違いなく最初の優勝が一番記憶に残っています。」ツアーでの力強さ青木は日本のトッププレーヤーの一人となり、「ジャンボ」尾崎と共に「AO時代」を牽引しました。また、海外でも名を馳せ、ゴルフ界のトップ選手たちと対戦しました。海外への初進出は26歳の時、アジアゴルフサーキットでのことでした。しかし、1973年のブレイクシーズンで6つのタイトルを獲得し、日本PGA選手権を制覇した後、彼はマスターズや他の海外大会に定期的に招待されるようになりました。青木はその後、数シーズンにわたり主に日本国外でプレーを続けました。この決断は、1978年の世界マッチプレーチャンピオンシップで優勝したことで始まったと言います。「タイトルを獲ったことで、アメリカツアーでも勝てる自信が湧きました。」その自信は翌年、同大会で準優勝した際にさらに強まりました。その後、1980年のUSオープンでの素晴らしいパフォーマンスが続きました。メジャートーナメントへの2度目の出場となったその大会で、青木はリーダーボードのトップに立ち、最終ラウンドに向けてジャック・ニクラウスと肩を並べました。最終的にはニクラウスにリードを許しましたが、最後のホールまでプレッシャーをかけ続けました。彼の2位フィニッシュは、当時の日本人選手として最も高い成績であり、この大会でのニクラウスとの激闘はその後の大会の歴史に名を刻むこととなりました。そのわずか3年後の1983年、青木はハワイオープンで優勝し、アメリカツアーの大会で日本人ゴルファーとして初めてタイトルを獲得するという歴史を作りました。青木は1980年6月17日、USオープンでの準優勝後、東京で行われた記者会見で妻の千恵さんと共に登場しました。（©時事）プロ入りの決断とは異なり、青木は海外ツアーに参加する決断が金銭的な要因によるものではなかったと強調しています。「1980年代、日本のプロゴルフツアーは最も裕福なツアーの一つでした」と彼は説明します。「スペインのゴルファー、セベ・バレステロスからも、日本で大金を稼げるのにどうしてアメリカツアーでプレーするのかと聞かれたこともあります。」しかし、青木の焦点は大きな報酬にあったわけではありません。「私はパイオニアになりたかったんです。」しかし、日本と海外イベントを行き来することには多くの挑戦が伴いました。彼は海外への移動の苦労を語ります。「いつも乗り継ぎの飛行機に間に合うように急いでいました。外出先で健康的な食事を維持するのも大変でした。そして、日本のスポンサーに渡航を許可してもらう説得もしなければならなかった。ファンをがっかりさせたくなかったので、いつもトップ10に入ることを目指していました。私を支えたのは、どこでも自分がやり遂げられることを証明したいという気持ちでした。」ゴルフに恵まれて日本の若いゴルファーたちに目を向けた青木は、彼の時代のような世界を挑戦する渇望が今のゴルファーたちには見られないと感じています。「ここ10年で国際的な舞台で活躍する非常に優れた日本の選手が増えました」と彼は語ります。「その中で、松山英樹だけが安定した成績を収めています。」 2024年のUSオープンで石川遼をはじめとした日本のトップ選手たちが振るわなかったことを指摘し、アメリカのPGAツアーで日本選手がもっと影響力を持つべきだと嘆きます。「競争の激しいツアーだというのは分かります」と彼は説明します。「でも、私の時代も同じでした。ベストプレーヤーたちに立ち向かうためには、自分のゲームの特定の側面—パッティングやバンカーショットなど—に集中して磨く必要があるんです。しかしそれより重要なのは、正しい心構えを持つことです。大会に出場できたことを自分で褒めて、その後は何も考えずにプレーするだけではいけません。勝ちたいという強い気持ちが必要です。」自身のキャリアを振り返りながら、青木はゴルフのおかげで富裕層や有名人と触れ合う機会を得たと語ります。アメリカの大統領たち—ジェラルド・フォードからビル・クリントン、ドナルド・トランプまで—との交流もその一つです。「安倍総理がトランプ大統領と一緒にプレーするよう私に頼んだのは、私がプロゴルファーとして成し遂げたことに対する尊敬からでした」と、彼は誇らしげに言います。「ゴルフは私の天職です」と青木は言います。「私はずっと一人よりも誰かと一緒にいる方が好きでした。そしてゴルフは私に、さまざまな人々と多くを分かち合う機会を与えてくれました。今でもプレーするたびに、ティーショットを打つ前にゴルフを作ってくれた神々に静かに感謝しています。心からの感謝しかありません。」

インクルーシブなパラリンピック：卓球金メダリスト和田夏樹が知的障害を持つアスリートに光を当て

パリのパラリンピックでは、知的障害を持つアスリートのための3つのスポーツが紹介されました。和田夏樹は、パラ卓球で歴史的な金メダルを獲得し、日本でこのカテゴリーに注目を集める手助けをしました。金メダルの夢 2024年パリパラリンピックには、世界中から数千人のアスリートが集まり、22のスポーツで500を超えるメダルイベントが行われました。日本のメダリストの中で、知的障害を持つ日本のアスリートの少数派として出場した和田夏樹は、パラ卓球で日本初の金メダルを獲得し、歴史を作りました。彼女の勝利と、閉会式での日本の旗手としての選出（視覚障害を持つパラ水泳金メダリスト木村慶一とともに旗手を務めたこと）は、知的障害を持つパラアスリートに光を当てました。和田夏樹（右）と木村慶一が2024年パリパラリンピックの閉会式で日本の旗を掲げる。 (© 落合貴雄) 木村慶一と和田夏樹が、満員の80,000席のスタジアムに堂々と歩み入るシーンは感動的な瞬間でした。和田は旗を掲げ、観客や他の選手たちの歓声の中で笑顔を浮かべていました。この瞬間の重要性に触れ、日本チームの一員は、「知的障害のある日本人選手が旗手に選ばれるのはおそらく初めてだろう」と述べました。オリンピアンとパラリンピアンにとって、閉会式で自国の旗を掲げることは最も名誉な瞬間の一つです。スポーツは「健常者」や「障害者」といった区別をなくし、選手たちは勝利の喜びや敗北の悔しさを同じように体験し、選手間に友情の絆が生まれます。旗手としての喜びを表現した和田は、21歳の誕生日を迎えたばかりの中で、自身の初めてのパラリンピックを「忘れられない経験」と語りました。金メダルを手にしたときの気持ちについては、「夢がかなって本当にうれしい」と話しました。卓球を発見する和田選手は、175人の日本代表チームの中で知的障害を持つわずか12人のアスリートの1人でした。パラリンピックでは、この分類に属するアスリートが参加できる競技は卓球、水泳、陸上の3つのみで、日本は4つのメダルを持ち帰りました。その中で、和田選手の金メダルが唯一の金となりました。和田選手の母親は、卓球が娘の人生に与えた影響に感謝の意を表し、「知的障害を持つ子どもたちは周りの世界から切り離されがちです。このスポーツは、彼女にとって他ではできなかった経験をさせてくれました」と述べています。和田選手の金メダルへの道のりは、困難に満ちていました。彼女は学校でうまく馴染むことができず、同級生からいじめを受けていたため、家で過ごす時間が多くなりました。中学校2年生の時、知的障害が判明し、その頃から卓球を始めました。このスポーツは即座に、そしてポジティブな影響を与えました。「自信が持てるようになった」と和田選手は振り返ります。「自分をそのまま受け入れられるようになったんです。」和田選手がパリ・パラリンピックの試合中にショットを返す。(© 大地貴男) 和田選手は、初めから卓球に対する情熱と腕前を見せました。彼女はすぐに10種類のサービステクニックを習得しましたが、試合や練習でうまくいかないときには、悔し涙を流すことがありました。高校でのトレーニングを強化した後、彼女は日本のパラ卓球のトップ選手の一人として頭角を現しました。2022年11月に国際デビューを果たして以来、彼女は圧倒的な力を発揮し、2023年のアジアパラ競技大会（中国・杭州）でシングルス金メダルを獲得するなど、パリで歴史を作る前に他のタイトルも獲得しました。和田選手は、ひとつひとつの小さな成功を積み重ねながら自信を高めてきました。彼女の物語は、知的障害を持つ人々がしばしば直面する障壁を示しており、スポーツの変革的な力を通じて、周囲の偏見やステレオタイプを打破する方法を教えてくれます。和田選手の金メダルは、「パリオリンピック・パラリンピック」の「Games Wide Open」というテーマをあらゆる意味で体現しています。パラリンピック後のインタビューで、和田選手は卓球が彼女の人生に与えた影響を活かし、知的障害を持つ他の人々に周りの世界ともっと関わるようにと呼びかけました。「家に閉じ込もっていることが本当の世界ではない」と彼女は言いました。「もっと外に出て、人生を体験する勇気を持ってほしいです。」シドニー・パラリンピックの影知的障害を持つアスリートのパラリンピックへの参加は、競技者を分類するのが難しいため、大きな論争の的となってきました。1996年のアトランタ大会では、このカテゴリーには陸上競技と水泳の2つの競技のみがありました。2000年のシドニー・パラリンピックでは、バスケットボールと卓球が加わり、4つの競技に増えました。しかし、金メダルを獲得したスペイン男子バスケットボールチームのメンバーが、12人の選手のうち10人が偽物であることを暴露し、スキャンダルが巻き起こりました。その後の調査で、この詐欺は組織的に計画され、実行されたことが判明しました。国際パラリンピック委員会は、チームからメダルを剥奪し、知的障害を持つアスリートの競技を信頼できる確認システムが確立されるまで中止する措置を取った。この禁止措置は、2004年のアテネ大会と2008年の北京大会でも継続されました。しかし、2012年のロンドン大会を前に、知的障害を持つアスリートのための競技が再開され、陸上競技、水泳、卓球の3つの競技が行われました。しかし、それ以降は変更がなく、冬季パラリンピックでは依然としてこのカテゴリーのアスリートは参加できません。カテゴリーに関する問題 IPC（国際パラリンピック委員会）が知的障害を持つアスリートに対して、さらに多くのスポーツを開放することに対する消極的な姿勢は、主に競技者の分類が難しいことに起因しています。パラスポーツでは、公平を保つために、アスリートは障害に基づいてクラス分けされます。運動能力は、障害の場所、例えば切断が関節の上か下か、または障害の程度によって決まります。たとえば、走高跳には、歩行可能な障害や視覚障害、知的障害、脳性麻痺に関するカテゴリーがあり、それぞれに専用のイベントがあり、異なる分類がなされています。その結果、競技が多くなり、男性だけで10種類の競技が存在します。日本パラリンピックチームは、2024年7月16日に東京で行われたパリ大会に向けた公式発表式でチームのモットー「最善を尽くす」を発表しました。(© 大地貴男) パラリンピックのさまざまなスポーツにおける分類には多くの問題がありますが、知的障害の場合は、障害のあるアスリートと見た目で障害が分かるアスリートとの違いがあるため、特に困難です。障害がスポーツのパフォーマンスに与える影響が外見的に明らかでないためです。 2000年のシドニー大会のスキャンダルを受けて、IPC（国際パラリンピック委員会）は、2012年のロンドン・パラリンピック以来適用している新たな知的障害の確認システムを設立しました。認められた3つのスポーツで競技するアスリートは、世界保健機関（WHO）の知的障害の定義を満たさなければなりません。それは、IQが75未満、日常生活機能における障害、18歳未満での障害の発症です。また、競技特有の分類を受けるためには、プレイ技術の審査、認知能力に関するコンピュータベースの評価、競技中の観察など、多くのテストを受けなければなりません。このような厳格な分類プロセスにもかかわらず、実際には、知的障害を持つアスリートは訓練と経験を積むことで成長し、改善され、しばしば障害のない選手と同等の能力に達することがあります。例えば、競技では、経験豊富な選手が障害が少ない対戦相手を打ち負かすことは珍しくなく、適格性のパラメータを設定することの難しさを示しています。ゲームの規模を管理することもう一つの要因は、パラリンピックの成長です。2001年、IPC（国際パラリンピック委員会）はパラリンピックの未来を守ることを目的として、国際オリンピック委員会と協力協定を結びました。同時に、パラリンピックの標準化されたフォーマットを作成するための規則を定めました。これには、特定のスポーツにおけるカテゴリやイベントの数を制限すること、アスリートの割り当てを定めること、そして競技レベルを向上させるために予選枠を割り当てることが含まれています。 2024年8月28日、パリ・パラリンピック大会の開会式に参加した日本パラリンピックチームのメンバー。(© 大地貴男) 2001年の協定以前、パラリンピックで知的障害を持つアスリートが参加できるスポーツの数は少なく、その後さらに限られてきました。このカテゴリーの競技を増やすことは、他のスポーツや分類に影響を与えるため、どこかで削減が必要となります。このジレンマに直面したIPCは、現在の競技数を維持することを選択しました。ダウン症のインクルージョンこの状況は、ダウン症を持つアスリートがパラリンピックに出場するための資格を得ることを非常に困難にしています。ダウン症は知的障害のカテゴリーに含まれていますが、多くのアスリートは身体的な障害も持っており、これが同じカテゴリーの他の参加者に対して不利に働いています。そのため、ダウン症専用のカテゴリーを作るべきだという声が上がっています。例えば、2021年には、スペインのアスリートミケル・ガルシアの親が東京パラリンピック期間中に大きなメディアの注目を集め、100,000人以上の署名を集めたインクルージョンを求める請願を組織しました。もちろん、ダウン症を持つアスリートが参加できる他の競技会もあります。知的障害を持つアスリートにとってのトップイベントであるヴァーチャス・グローバルゲームズは、広範な分類があり、パラリンピックには含まれていないサイクリングや柔道、空手などの競技が行われます。また、スペシャルオリンピックス組織は、知的障害を持つ個人がスポーツに参加できる機会を提供しており、競技能力を育むことよりも、身体的・感情的な成長に重点を置いています。しかし、パラリンピックの名声と人気が、知的障害を持つアスリートのより大きなインクルージョンを求める声を強めています。これからのゲームパリでの日本パラリンピックチームを見てみると、知的障害を持つアスリートはチームのわずか6.6％を占めていました。日本には436万人の障害者がいる中で、うち109万人が知的障害を持つ人々であることを考えると、この割合は過剰に低いと言えるでしょう。ワダは金メダルを獲得後、この問題に注目を集めました。知的障害を持つアスリートがパラリンピックに参加する機会について尋ねられた彼女は、金メダルを獲得できたことに喜びを感じながらも、テーブルテニスがパラリンピックで取り上げられている数少ないスポーツの一つであることを理解しており、「今あるわずかなイベントだけでなく、もっと多くのイベントを見てみたい」と述べました。ワダがパリ・パラリンピックのメダル授与式で金メダルを披露しています。(© 大地貴男) 他のパラリンピック選手も同じ希望を表明しています。パリで100メートル平泳ぎの銅メダルを獲得した山口直秀は、知的障害を持つ人々へのより多くの機会を求めています。イギリスの大会で彼は、日本ではまだ自分のような人々に対して同情の傾向があると述べ、「私たちができないことに焦点を当てている一方で、知的障害を持つ人々に新しいことや違ったことに挑戦させる重要性を学ぶべきだ」と言いました。この視点から見ると、パラリンピックはエリートスポーツイベントとして、社会が知的障害者をどのように見るか、そして知的障害を持つ人々が自分自身をどのように見ているかを変えるうえで非常に重要です。IPC（国際パラリンピック委員会）の会長アンドリュー・パーソンズは、パリ・パラリンピックを称賛し、このイベントが「新しい基準を設定した」と述べました。このコメントに続いて、知的障害を持つアスリートのための予選枠の増加を検討しているという報道がされています。このことは多くの人々に希望を与えていますが、知的障害を持つアスリートをよりインクルーシブにするためにどのような措置が取られるのか、あるいは取られるのかという問題は依然として残ります。すべての目は2028年ロサンゼルスパラリンピックに注がれます。（元々は日本語で公開されました。バナーフォト：2024年9月8日にパリで行われたパラリンピックの閉会式で、日本の旗を掲げるワダ・ナツキと木村圭一。© 大地貴男）

日本のもう一人のエース、佐々木朗希投手がメジャーリーグに移籍することに対する影響

滝口隆司 [プロフィール] エース投手の佐々木朗希は、千葉ロッテマリーンズを離れ、メジャーリーグベースボールでの活躍を目指すことを発表した。非常に才能のある日本の投手であるが、まだ23歳でタイトルを獲得しておらず、メジャーリーグに移籍することが、マイナーリーグでの役割にとどまる可能性が高いのではないかという声も多く上がっている。メジャーリーグにはまだ若すぎるのか？ 2023年11月、千葉ロッテマリーンズのファン感謝イベントで、エース投手の佐々木朗希が衝撃的な発表を行いました。「チームの支援を受け、北米メジャーリーグでの登板を目指す決意をしました。日本のファンからいただいた熱い支援と応援をアメリカでの成功の原動力にしたいと思います。ありがとうございました！」これは、若き投手が海を越えたチームとの交渉を始める前に行われた、メジャーリーガーとしての意向を明確に示す声明でした。佐々木は2020年に岩手県の大船渡高校からロッテに入団しました。1年目は一度もマウンドに立つことなく、体力作りに専念していました。しかし、2年目以降は3、9、7、10勝を記録し、通算29勝15敗と順調に成績を積み重ね、2024年にはついに2桁勝利を達成し、ロッテの先発陣の主力としての地位を確立しました。佐々木が今後、さらにこの記録を更新する可能性が高いことに疑いの余地はありません。2022年4月10日、彼は日本プロ野球史上16人目となる完全試合を達成し、20歳5ヶ月という史上最年少での記録となりました。この試合では、1試合19奪三振というNPB記録も並びました。2023年シーズンでは、165キロ（102.5マイル）の球速を記録し、大谷翔平が打ち立てた日本プロ野球記録にも並びましたが、シーズン中に怪我を負い、思うようなパフォーマンスを発揮できませんでした。現在、ロッテは佐々木をメジャーリーグにポスティングすることを決定しました。これは、まだ日本のプロ野球で必要な9年を経ていない選手が自由契約選手になる前に利用できるシステムを活用するものです。問題は、佐々木がまだ25歳に達しておらず、プロ野球に6シーズンも在籍していないため、海外選手としての年俸や契約金に制限がかかることです。これらの制限は、若手選手の契約金が急騰し、MLBのチームがラテンアメリカ諸国から未経験の才能をスカウトしてしまうことを防ぐために導入されました。現在では、日本や韓国、他のアジア諸国からの選手にも適用され、佐々木が北米に移籍した場合、最初はAAAまたはAAレベルのマイナーリーガーとしてスタートする可能性が高いと見られています。このことは、ロッテに支払われるポスティング料も大幅に減少させる要因となるでしょう。ロッテの「別れの覚悟」上記のように、NPBの選手は日本のプロチームで9シーズンを過ごさなければ、フリーエージェントの資格を得ることができません。選手がフリーエージェントとして登録すると、その選手のチームは、メジャーリーグの球団と交渉する機会から外れ、良い契約金を得るチャンスを失うことになります。そのため、多くの日本のチームは、最も有望な選手に対して、8年目にメジャーリーグへの挑戦を表明させ、投稿料を集めることを目指しています。もし佐々木朗希が25歳になるまで待てば、メジャーリーグのチームに直行し、Lotte（ロッテ）にとってもっと多くの投稿料を得ることができたでしょう。しかし、ロッテは彼に早期の移籍のチャンスを与え、将来的なプログラム強化のための資金よりも、世界最強のリーグで挑戦したいという彼の希望を優先しました。 2006年のワールド・ベースボール・クラシック（WBC）と2008年のオリンピックでサムライジャパンの捕手として活躍した佐藤崎智也（Satozaki Tomoya）は、自身の人気YouTubeチャンネルで次のように言いました。「佐々木朗希にとって、ロッテがメジャーリーグに挑戦するチャンスを与えてくれることは非常に幸運な展開ですが、ロッテにとっては、最も強力なチームを作り、日本一を目指すべきだと思います。ロッテファンはこれについてどう思っているのでしょうか？」ロッテが佐々木を送り出す意向を示した背景には、監督の吉井理人（Yoshii Masato）の存在があると思われます。元メジャーリーガーである吉井は、上記の感謝イベントで「来シーズン、さらに高い挑戦を目指す海の向こうへ向かうマリーンズ選手がいる。それが朗希だ」と発表しました。監督は明らかに、佐々木がメジャーリーグに進むことを応援しています。吉井は2014年から筑波大学大学院で、野球の指導理論を、野球界の著名な研究者である川村高志教授のもとで学びました。さらに深い繋がりがここにあります。佐々木が所属していた大船渡高校の監督である国保陽平（Kokubo Yōhei）も、学生時代に筑波大学で川村教授に指導を受けていました。つまり、佐々木の野球キャリアを導いてきた2人の人物は、同じ野球理論家に学んだことになります。勝利を犠牲にして才能を育む 2019年夏の高校野球シーンに目を向けてみましょう。佐々木朗希は大船渡高校のエースピッチャーとして、岩手県大会の決勝戦に進出しており、強豪の花巻東高校に勝利すれば、35年ぶりに全国甲子園大会への出場が決まるという状況でした。しかし、チームの監督である国保洋一は、佐々木をこの試合でマウンドに上げるという決断を下さず、大船渡は12–2で敗れました。佐々木が準決勝までの4試合で435球を投げていたことを踏まえ、国保監督は「佐々木にとって、この試合はケガのリスクが最も大きい試合だった。彼を守ることが私の目標だった」と語りました。佐々木朗希（左から2番目）と大船渡高校の他のメンバーは、2019年7月25日に行われた岩手県大会決勝戦で花巻東高校に敗れた後、涙をこらえている。（© 時事）筑波大学で、川村の教育は長年、即時の勝利のために選手を起用して将来を危険にさらすことを避ける必要性に焦点を当ててきました。彼の著書『監督、コーチ養成講座』（野球指導者とコーチのためのトレーニングプログラム）では、彼の基本的な目標は「エリート選手を育成すること」であり、ここで言う「エリート」とは「自分より弱い者を助ける人間である」と明言しています。川村の方法は、社会に何らかの形で貢献できる選手を育てることを目指しており、社会に大きな影響を与える可能性を持つ稀有な才能については、特に注意深く育てることが重要だとしています。吉井もこの教えを心に刻み、進行中の選手であっても、佐々木のような大きな才能をアメリカに送り出す決断を下しています。佐々木のエージェントからの別のヒントジョエル・ウルフは、現在、佐々木朗希のMLBのチームとの交渉を担当しているエージェントで、2024年12月のメジャーリーグチームのゼネラルマネージャーやその他の重要人物が集まった冬のミーティング後に、次のような興味深いコメントをしました。記者会見で彼はこう語りました。「野球には絶対はない。そして、朗希の目を通して見ると、人生にも絶対はない。彼の人生で起きたこと、彼が経験した悲劇を見てみれば、何も当たり前だとは思っていない。」 2024年12月10日、テキサス州ダラスでスポーツジャーナリストに話す野球エージェントのジョエル・これらの「悲劇」とは、間違いなく2011年3月11日の東日本大震災を指しており、この地震で当時9歳だった佐々木朗希の父親と祖父母2人が岩手県陸前高田で命を落としました。この経験が、物事を当たり前だと思わないピッチャーを作り上げたことを、ウルフは示唆しています—それはおそらく、数年後にメジャーリーグで期待される巨額の支払い、あるいは「山本契約」とウルフが呼んだロサンゼルス・ドジャースの山本義徳投手の2023年末にサインした12年3億2500万ドルの契約にも関連しています。最終的に、ウルフはこう言いました：誰も佐々木に何をすべきかを言うことはできない。彼自身が自分の運命をコントロールしており、自分で決断を下すだろう。若い頃に大切な人を失った佐々木は、今を生きる重要性に焦点を当てているに違いありません。将来の大きな支払いについて考えるのではなく、メジャーリーグのマウンドに立つチャンスを見つけ、その目標に向かって決断を下したのです。大いなる期待大谷翔平が日本ハムファイターズを離れ、ロサンゼルス・エンゼルスでプレーするために移籍したとき、彼も23歳の投手で、低賃金のマイナー契約を選びました。しかし、投手としても打者としても実力を証明した彼は、日本シリーズ優勝に貢献し、投手と指名打者の両方でオールスターに選ばれ、パシフィックリーグの最優秀選手にも選ばれていました。大谷の日本での業績は、佐々木朗希が千葉で過ごした年々の実績を超えており、それにも関わらず、彼がエンゼルスやドジャースで達成した飛躍的な成功を予測するのは難しかったでしょう。大谷のような若いスターたち（そして現在の佐々木）は、その潜在能力が計り知れないものです。アメリカのスポーツメディアも佐々木を同様に評価しています。ESPNの野球ライター、ジェフ・パッサンは彼を「世界で最も才能ある投手の一人」と表現し、彼の最終的な行き先はオフシーズンの野球界で最も注目される話題の一つとなっています。アメリカのスポーツファンたちは、彼がどのチームを選び、マウンドに立って自分の実力を示すのを楽しみにしています。一方で、日本ではプロ野球界はこの件についてより複雑な感情を抱いているようで、困惑や危機感すら感じられます。MLBに対する関心が高まっていることを象徴する出来事の一つが、昨年の秋、プロ野球機構がフジテレビに対して日本シリーズの取材資格を剥奪したことです。フジテレビは、大谷翔平がワールドシリーズで活躍する様子を放送した番組を日本シリーズ開幕戦の時間帯に放送したためです。日本の野球界は、大谷やメジャーリーグに対する関心の高まりに脅威を感じているようです。ヤクルトスワローズのスラッガー村上宗隆は、2024年8月13日、東京の神宮球場で一塁へ向かっています。村上はシーズン終了後、メジャーリーグへの移籍に興味を示しました。(©時事) 日本のスター選手たちが北米に進出する事例は今後増えるでしょう。2022年にヤクルトスワローズで56本塁打を放ち、日本人選手として最多記録を更新した村上宗隆も、2024年シーズン終了後、メジャーリーグのチームでプレーしたいと表明しました。スポーツの世界はますますグローバル化しており、日本の野球もその中で自らの立ち位置を明確にしなければなりません。選手の国際移動に関するポスティングシステムやフリーエージェンシーの仕組みについて、再考する時期が来たのかもしれません。